当下，县域医疗面临着技术提升、资源均衡、人才培育的多重考验。诸城市人民医院以“医教相融、研用并举”为发展内核，通过学科能力突破、科研成果转化、优质资源下沉的三维发力，走出了一条具有示范意义的县域医疗提档升级之路。

 学科能力突破，厚植人才成长沃土。“这次去北京协和医院进修令我大开眼界，学到了更前沿的技术，可以更好地服务于患者了。”近日，诸城市人民医院肿瘤科主治医师欧大铭从北京进修归来后，难掩心中的兴奋。欧大铭七年前参加工作来到市人民医院，从一个懵懂的大学生迅速成长为科室业务骨干，得益于医院对年轻医生学科能力建设的系统培养。

 一直以来，诸城市人民医院坚持以人才培养带动学科发展，以学科建设赋能医疗提质，把青年医师成长和重点专科打造作为提升医院综合实力的关键抓手，一批又一批年轻骨干在临床一线挑大梁、担重任，多个重点专科在区域内形成鲜明特色与核心优势。

 2025年，医院全力推进医疗服务能力提升示范项目建设，心血管内科经潍坊市卫健委严格评审，成功获评“潍坊市市级优势特色专科”。这一成果标志着心血管内科在学科建设、技术能力及区域影响力上实现新突破。

 医院在学科建设上持续发力，以学科评估为先导，依据学(专)科建设评分标准，全面“体检”各学科发展现状，形成学科评估分析报告，并在此基础上，在院长、分管院长的带领下，科教科组织相关职能部室分序列召开9场次学科座谈会，共与73位科室负责人面对面座谈，深度激发各科主任主体意识，汇聚学科发展智慧，梳理科室发展核心需求，最终凝练形成《诸城市人民医院学科评估分析与座谈调研报告》，实现了科室诉求“自下而上”畅通传递，确保了发展规划的“自上而下”精准落地。

 科研成果转化，赋能县域医疗人才提质。人才是县域医疗的核心竞争力，诸城市人民医院打破传统人才培养模式，多维赋能强能力，构建“育、引、留、用”全链条人才生态：继续教育提质扩容，夯实专业根基；科研项目增量增效，激发创新活力；教学规范夯基固本，强化师资建设。

 在院内培养方面，医院大力实施“人才强院”战略，定期开展线上线下培训、业务讲座、技能考核等，常态化举办腔镜技能大赛、急救技能竞赛等实战比武，以赛促学提升医务人员专业素养。

 医院搭建“数字图书馆”资源平台，开通“大医精诚”搜索账号1529个，总访问量达1249.6万余次，为医务人员提供便捷学术资源支撑。组织“山东第二医科大学科研立项答辩会”“SCI论文答辩会”等科研专题会议，打造高水平学术交流平台，持续激发科研创新活力。

 医院实行线上线下相结合的方式加强人员培训，年度外出进修45人、参加学术会议340人次，组织院内学术讲座23场，感染管理专题培训10场、医师三基三严等培训6场，完成年度继续医学教育2087人次。

 学术交流显成效，呼吸与危重症医学科、神经内科成功举办潍坊市级继续医学教育项目3项。承办“山东省立医院口腔医院口腔颌面外科联盟学术会议”等省市级学术活动25场次，学术辐射力与行业影响力实现跨越式提升。

 优质资源下沉，筑牢基层医疗“筋骨”。“以前头晕目眩要跑潍坊、青岛，现在在家门口就能让专家看诊，还能听医生讲防病知识，太方便了！”贾悦镇马庄村民王大娘不仅接受到市人民医院医生精准的用药指导，还学到了神经系统一些疾病的预防常识，这是市人民医院“医教相融”下沉基层义诊的生动写照。

 医院构建“上联顶尖医院、下联乡镇卫生院”的双向联动机制，通过“义诊+教学+查房”三维服务模式，将三级医院的优质资源精准输送至基层。

 在义诊现场，专家们不仅为群众提供免费诊疗、健康宣教，更针对基层常见的慢性病管理、急症识别等问题开展实操培训———院前急救团队手把手传授心肺复苏技术，神经内科医师专题讲解《脑卒中的健康管理规范》，让卫生院医护人员同步掌握前沿诊疗理念。

 以“健康乡村”为核心启动“送医下乡”专项行动，院领导班子包靠20家基层卫生院，通过专家坐诊、临床带教等形式推动优质资源下沉。目前28个专业802名专家累计下沉494次，看诊患者8000余人次，临床带教2000余人次，双向转诊患者130余人次，构建起“基层首诊、双向联动”的医疗服务网络。这种“临床带教+技术帮扶”的模式，既解决了群众“看病远、看病难”的痛点，更持续提升了基层医疗机构的“造血”能力，形成了“专家下沉-群众受益-基层提能”的良性循环。

 医教相融强根基，研用并举促升级。诸城市人民医院用实践生动诠释了县域医疗的跃升，资源下沉是“表”，科研临床融合是“里”，表里相济方能行稳致远。以创新为驱动，走出了一条“医疗提质、教学赋能、科研增效、群众受益”的可持续发展之路，书写了县域医疗高质量发展的新篇章。

 杨辉 于文杰 管培兰