修规固本 治理有章
社区依托“红榜链”智慧积分管理信用平台评价内容、使用场景，运用积分兑换、星级评定等激励措施，引导党员群众上传工作动态，自觉接受监督，不断增强党员先锋意识，调动群众参与网格治理的积极性。网格始终坚持问题导向，通过建章立制，修订和完善村规民约等一系列制度，加强村民自治，让村民参与到网格治理当中，感受到网格共治共享的丰硕成果。其中，为实现网格高质量发展，邱家七吉网格于2024年1月第五次修定完善了村规民约及各项规章制度，包括股份经济合作社资源资产管理、文明家庭评选实施细则、丧事办理等内容，并同步征求全体网格群众意见建议，再印刷成册发放至每家每户，召开村民代表大会进行民主表决，得到全体干部群众认可后再正式施行，每2--3年都根据实际情况进行修订完善，真正做到了网格管理有章可循，奖励扶助有章可依。同时，社区党委坚持从整顿班子、提高素质和建设阵地入手，统筹解决有能力服务、有阵地服务的问题，夯实党建基础。各网格党支部书记身体力行做表率，抓班子带队伍，增加党员干部归属感和支部凝聚力，并加强党员管理，发挥好党员的模范带头作用，全面提升党组织治理能力和工作水平。
党建领航 村兴民富
邱家七吉网格党支部坚持将党组织引领合作社作为加快推动乡村振兴的“关键一招”，立足村规民约、依托“红榜链”智慧积分管理信用平台，用活红榜积分，发动党员干部带头、网格群众全面参与，因地制宜，有效整合、科学配置区域资源，2023年，牵头领办了诸城市吉泰农业服务专业合作社，共吸收股金300万元，其中集体股占比20%计60万，个人股48人占比80%计240万元。后经网格党支部多次调研走访、收集党员群众意见，召开党员村民代表会议征求意见，一致同意一期投资410万元，盘活闲置的15亩集体建设用地，建设了两个厂房6800平方米厂房对外租赁，现已全部出租，年租金54万元，确保了村集体和股东可获得长期稳定的收入来源。2024年，社区充分挖掘自身区位优势，利用边角地块及效益不高的建设用地通过投资改造达到增值升值，其中：邱家七吉网格规划商业区一处，建设三层沿街房5137平米，现已出租三层车间1710平米，一、二层商业房2808平米；建设超市2208平米，五一前完成建设和室外配套，已出租运营。网格上半年集体经济收入91.6万元，下半年将采取一切措施完成揭榜挂帅认领的收入指标260万元。集体经济的不断发展，为党组织服务群众、凝聚群众提供了物质基础，居民真切享受到了集体经济发展的成果。
党旗映辉 治理有道
社区始终把“红榜链”抓在日常、抓不放手，充分发挥网格党支部广大党员群众在安保维稳、环境保护等方面的作用，通过组织党员参加志愿服务、捐款等方式，带领网格群众开展垃圾清理、关爱独居老人活动，帮助清理网格卫生、化解矛盾纠纷，并积极开展各项评比活动，引导群众参与“阳光议事”活动，监督“四务公开”工作，参与好婆婆好媳妇、文明家庭、美丽庭院示范户评选活动。在精神激励的同时，积极进行物质激励。邱家七吉网格红榜积分发放规定，65岁以上老人在本网格居住的所有子女被评为文明家庭的，给予老人奖励，每人300元。并通过党员干部带头，落实1天完成殡葬网格给予1000元、2天完成殡葬网格给予500元的补助措施，形成了2天内完成殡葬的丧事简办优良风气。通过落实用章理事、用活红榜积分、建立激励机制、赋能网格治理，有效降低了网格内各项工作开展的阻力，做到了网格原住民无热线、无信访，以实际行动蹚出了一条基层治理的“新路子”。
下步，邱家七吉社区将继续坚持人民至上的管理理念，让“有人管事、有钱办事、有地议事、有权定事、有章理事”成为提振民心，凝聚民意，汇聚民智的重要渠道，持续增强辖区群众的获得感、幸福感和满意感。
1 条记录 1/1 页
