党的二十届四中全会明确提出“分类有序、片区化推进乡村振兴”。在山东潍坊诸城市，这句话正从蓝图走向实践。

从昌城镇的“食兴栗乡·产融昌城”片区到南湖区的“东坡遗韵·常山绿谷”片区，一个个片区正在打破壁垒、整合资源、联动生长。这里的乡村振兴，不再靠简单的“输血”，而是长出了自我“造血”的机能，真正“活”了起来。

“活”在组织：从“各管各”到“一盘棋”

乡村振兴之“活”，始于治理之变。

在昌城镇，“食兴栗乡·产融昌城”片区覆盖8个自然村、0.92万人。过去各村各干各的，修路、招商、搞服务常常“打架”。如今，片区整合8个网格党支部和3个“两新”组织党支部，成立片区工作协调委员会，每月定期议事、实事联办。更接地气的是“场院议事”——芦河自然村的老栗树下，摆几条长凳，村民反映问题、参与决策，小事不出网格，大事片区商量。昌城镇推行“网格化+积分制+场院议”，累计解决群众实事2000余项，90%以上的网格实现“零舆情、零热线、零信访”。

组织联建带来的变化是实实在在的：人心齐了，资源就能统筹，发展就有了底气。南湖区常山片区同样建强片区工作协调委员会，搭建19个网格的协商平台，邀请村民代表共谋未来。治理活了，乡村振兴的第一步就走稳了。

“活”在产业：龙头舞起来，片区富起来

组织活了，产业就有了生长的土壤。昌城片区的核心密码，是“以工促农、龙头带动”。

这里聚集了得利斯、和生、同得利等10家潍坊市级以上农业龙头企业，形成了生猪、肉鸡、粮油、蔬菜、板栗五大加工产业链。龙头企业有多大的带动能力？得利斯十万吨肉制品深加工项目一个项目，就为周边提供就业岗位1000多个。得利斯老火腿抖音单日销售15万根，蝉联销量榜首两个月——火爆的市场直接拉动了片区内养殖、物流、包装等上下游环节。整个片区健康食品相关规上企业实现产值约62亿元，低温肉制品市场占有率全国第一。

更重要的是，产业链把农民也“链”了进去。片区内85%以上的劳动力在产业链上就业创业，从种养到加工，从物流到销售，人人有事做、家家有收入。板栗产业虽然只是五大链条中的一环，但同样分享着片区发展的红利。潍东自然村“刘墉古板栗商业街”四季飘香，与龙头企业合作开发深加工产品，户均年收入32万元；芦河自然村通过板栗种植和订单收购，村集体年增收24.6万元。“龙头企业+基地+农户”的模式，让企业、集体、农户三方共赢。片区内仅板栗一项，就带动各自然村年增收1600多万元。

这样的带动效应不只发生在昌城。南湖区常山片区走的是“农文旅”融合的路子，但底层逻辑同样是产业带动。环常山布局了果品全产业链、文创研学、东坡餐饮、星空露营等八大产业，“吃住游乐购”一站搞定。蔡家沟自然村通过艺术植入乡村，从一个只剩老人孩子的“空心村”变成了年接待研学超2万人次、累计吸引游客超50万人次的“网红村”，村集体年增收超60万元。艺术带动了旅游，旅游拉动了消费，消费反哺了乡村——产业的血脉通了，片区就自己“造血”了。

常山片区还创新推出“七有机制”，计划组建运营公司，村民以闲置资产、劳动力入股，引入“乡村合伙人”，推动片区从“产业完备”迈向“自我造血”。

“活”在生态与文化：既有颜值，又有产值

产业让口袋鼓起来，生态和文化则让乡村美起来、有灵魂。

走进“食兴栗乡·产融昌城”片区的刘墉板栗生态园，1万多亩的园区里，6000多棵百年以上古板栗树静静伫立。“福禄寿喜”四棵古栗树相传为清代刘墉回乡省亲时所种。这片园区不仅是国家3A级旅游景区、省农业文化遗产，更成了片区文旅的金字招牌。依托古栗林，片区打造了糖栗工坊、栗园露营、村居民宿，年接待游客3.4万人次。得利斯自然村所在社区入选全国文明村镇，8个和美乡村串珠成链，人居环境整治让片区处处是景。

南湖片区的灵魂是东坡文化。以东坡文化为主线，修复常山老母洞、东坡狩猎园等遗址，串联起研学线路。通过新媒体宣传“东坡遗韵·常山绿谷”品牌，举办果品大赛、环山骑行、草坪音乐节、东坡文化节等活动，让文化可触摸、可消费。在东方田园体验采摘，在蔡家沟学画画，在东山坡自助烧烤，在西山坡听一场民谣——村村有特色，四季有变化，游客来了不想走，走了还想来。

2026-2030年，诸城市拟规划建设片区57个（其中已建在建片区17个），涵盖146个社区、494个自然村，占全市社区总数的53%。接下来，诸城将坚持梯次推进，做到“片片不一样、片片有一样”，深化“跨村联建”，让乡村振兴的“活”力持续涌流。

正如一位基层干部所说：“我们追求的，不是把乡村建得千篇一律地‘漂亮’，而是让每一个片区都能找到自己的生命力，让乡村自己能‘造血’、自己能‘呼吸’、自己能‘生长’。”从昌城到南湖，一幅“产业强、乡村美、农民富”的鲜活画卷，正越铺越广、越绘越美。