聚焦事业单位业务范围清单化管理，强化公益属性，对市直纳入机构编制管理的228家事业单位全部实行业务范围清单化管理，对照法律、法规、“三定”规定等规范性文件，对事业单位服务事项、职责任务和业务活动按照责任清单的形式一一进行全面梳理，厘清公益与非公益边界，通过清单给事业单位的业务进行精准定位，让事业单位在“阳光下”运行。
聚焦事业单位法人治理结构建设，创新管理机制。建立起事业单位法人治理结构整体框架，实现了决策权、执行权和监督权科学运行、相互协调。同时印发《诸城市实行法人治理结构公立医院保障监事会(监事)履行职责工作规定(试行)》、《诸城市实行法人治理结构公立医院外部监事履职评价实施办法(试行)》、《诸城市实行法人治理结构公立医院监事会(监事)发现问题处理办法(试行)》三个文件，并按照相关要求对外部监事进行半年履职评价，充分发挥外部监事作用。
聚焦事业单位绩效考核，健全评价体系。对事业单位业务工作目标、公共责任目标、管理运行情况、服务满意度等四个方面进行考核，将每个方面细化成具体业务分项，细致全面进行考核量化。实现考核结果与事业单位评先树优、干部使用、经费预算、机构编制调整等挂钩，针对考核中存在问题的事业单位进行定向反馈、限期整改，并将整改情况分别报主管部门和市事考办。通过有效的考核体系促进事业单位履职尽责。
聚焦事业单位日常监管，提升服务水平。借力“双随机、一公开”强化对事业单位的日常监管，按比例，对全市范围内的事业单位法人开展“双随机、一公开”监管抽查工作。切实加强事业单位事中事后监管，全面推进监督检查随机抽查机制，促进事业单位强化服务意识，进一步提升服务水平。
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