制度到位，明确工作责任。该局从建章立制入手，加强内部审计制度化管理，先后制定了一系列办法规定，明确了财政监督的主体、职责、权限、内容和手段，使内审工作制度化和规范化。管理到位，强化监督职能。实行常态化管理，明确要求每年要对局属各科室、单位内审一次，年初制定内审工作计划，对内审工作进行全面安排部署，规定检查时限，落实内审工作人员，确保内审顺利开展。规范内审程序，各被检查单位将账簿资料等送到监督局，由内审人员进行独立审计，避免受到不必要的干扰。
整改到位，注重内审成效。把发现问题、分析原因、纠正错误、加强管理、预防违法违纪现象的发生作为内审的出发点和落脚点。每年主要对局属各科室、单位的财务收支、专项资金管理使用、单位往来款项及会计信息质量等问题进行重点审计，针对内审过程中暴露出的问题和财务管理中的薄弱环节，监督相关科室、单位进行整改和完善，确保内审工作取得实效。
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