今年以来，诸城市密州街道把“四访四问”作为察民情、解民忧、谋发展、促共富的核心抓手，推动党员干部沉到社区、扎进农村、深入企业，以访民问安、访村问计、访贤问智、访企问需打通服务“最后一米”，精准破解民生痛点、乡村堵点、产业难点，构建起全域联动、闭环落实的基层治理新格局，以实干实效交出民生改善、乡村振兴、产业提质的高分答卷。
四访四问入社区，
精细服务筑牢民生幸福线
密州街道以四访四问直通群众家门口，把“小事办实、实事办好”作为社区治理的落脚点，用精准服务暖民心、聚民力。通过党员入户走访、居民议事会等形式，精准捕捉双职工家庭课后托管、家校通行不便、集体资产闲置等急难愁盼。
针对十里社区主要居民区与学校一墙之隔，却必须绕行、安全隐患突出的问题，街道分管干部牵头召开协商会议，拆除12米围墙、增设封闭式智能通道“畅学门”，将通勤时间从15分钟缩至5分钟，搭配社区组织的志愿护学岗不间断值守，构建“专业教师+专职社工+志愿者”立体保障体系。针对一年级学生看护难题，推出公益“幸福课堂”，配备专业社工与学校教师，提供课业辅导、营养配餐，破解家长无暇顾及孩子的“挠头事”。
街道依托“四访四问”精准摸排社区资产管理痛点，在走访中收集到新华、连丰社区物业租赁不畅、资源闲置等民生诉求，随即牵头联动多方力量化解难题、腾退盘活闲置物业，助力两个社区年均增收50余万元，把走访收集的“诉求清单”转化为惠及居民的“增收清单”，让社区服务既有力度更有温度。
四访四问进农村，
靶向破局拓宽共富增收路
密州街道以四访四问深耕乡村一线，找准发展瓶颈、激活闲置资源，走出党建引领、特色支撑、集体增收、群众共享的共富路径。
针对大王门社区亭子沟网格山多地少、土地碎片化、增收渠道单一等难题，包靠干部与网格党支部书记带队走访，访民问安掌握留守人员就业困境，访村问计梳理资源利用短板，访贤问智锁定特色种植方向，访企问需对接市场产销需求，最终确定酸枣种植产业。
网格牵头成立专业合作社，以“党支部+合作社+农户”模式流转闲置山地100余亩，种植优质酸枣3万余株，优先吸纳低保户、老年群众就近务工，带动30余名村民人均月增收2000余元。创新“三联赋能”机制，合作社联农户筑牢利益联结、联专家强化技术支撑、联企业锁定产品销路，通过“土地租金+务工薪金+入股股金”实现抱团增收。按测算，酸枣盛果期亩均收益可达5000—8000元，让荒山变“金山”、林果成“富果”，为乡村振兴注入强劲动能。
四访四问助企业，
智造赋能激活产业强引擎
密州街道把四访四问延伸至产业一线，精准对接企业需求，以“数转智改”推动产业升级、赋能高质量发展。干部常态化走进车间厂房，面对面了解企业技改、用工、市场拓展等难题，实行“一企一策”精准服务，搭建产学研协同创新平台，助力企业深耕细分领域、攻坚高端市场。
惠林精密机械新上智能产线，加工精度达1微米，实现从单机制造向模块化解决方案跨越；华宇工业园高档环保智能床垫项目引入国际先进流水线，打造工业4.0智能生产基地；山东高强紧固件通过技改集成AI检测、全自动生产线，生产效率提升30%—50%，成功切入新能源汽车、风电等高附加值赛道，与头部企业建立深度合作。
街道以四访四问凝聚政企合力，聚焦产业链强链补链延链，引导企业在智能化升级、国产化替代、绿色化转型上持续发力，推动传统产业老树发新芽、专精特新企业领跑新赛道，为辖区制造业高质量发展筑牢坚实支撑。
民生在走访中升温，发展在实干中提速。密州街道把群众呼声、基层诉求、企业期盼转化为务实举措，以党建引领全域协同发展，不断夯实基层治理根基、激活共富增收动能、提升产业发展能级，让发展成果更多更公平惠及广大群众。
新派融媒体记者:李洪明/文图
